Le contrôle de gestion est une des fonctions assurant la survie et le pilotage des organisations. Son rôle évolue à mesure que l’environnement et les conditions économiques redéfinissent la place et la nature des organisations dans les sociétés. Un accent particulier est mis sur la notion de coût, essentielle en soi et même déterminante dans les pays d’Europe centrale et orientale. Le contrôle de gestion est dans cette perspective un outil de gestion qui éclaire les décideurs sur la structure des coûts et leur évolution. D’autre part, il offre des moyens de contrôle par rapport aux prévisions.

Compte tenu de ces caractéristiques, les objectifs du cours sont les suivants :
- situer le contrôle de gestion comme outil de gestion de l'entreprise
- Comprendre en quoi cet outil constitue le trait d'union entre les approches comptables et financières de l’entreprise
- Saisir la nécessité de bâtir un modèle spécifique adapté à l'entreprise, compte tenu de ses caractéristiques
- Définir les moyens nécessaires pour mettre en place une procédure de contrôle de gestion, en fonction de la taille de l'entreprise et des résultats attendus.

Présentation du cours de contrôle de gestion et enjeux et débats autour de la discipline >>