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La méthode des coûts complets est lourde pour assurer un suivi périodique. Elle rend difficile les travaux prévisionnels. Les résultats sont toujours contestables, car ils dépendent des clés de répartition.
Les méthodes des coûts partiels souhaitent éviter ces écueils. Sans remettre en cause la distinction charges directes/indirectes, elle distingue les charges fixes ou charges de structure, et les charges variables. Pour des raisons de simplification, les charges variables doivent varier proportionnellement à l'activité. Les charges semi-variables (ex : charges de mo), sont éclatées en charges fixes et variables.
La méthode des coûts variables >>
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Le contrôle de gestion
Présentation du cours
de contrôle de gestion et enjeux et débats autour
de la discipline
Les coûts complets
La méthode
des coûts partiels
L’imputation
rationnelle et les écarts
Planification et
gestion budgétaire
Les perspectives du
contrôle de gestion
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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