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Si les charges sont majoritairement variables, la méthode des coûts variables doit être préférée. Si elles sont majoritairement directes (entreprise commerciale pe), la méthode des coûts directs l'emporte.
Le responsable analytique doit toujours choisir entre le gain apporté par davantage de précision et le coût d'obtention de cette même précision.
De plus en plus, l'environnement, notamment économique et légal, crée des cf indirectes (notamment les rémunérations)
Les méthodes de coûts partiels sont complémentaires et non concurrentes des méthodes de coût complet.
Le seuil de rentabilité et les autres indicateurs de risque >>
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Le contrôle de gestion
Présentation du cours
de contrôle de gestion et enjeux et débats autour
de la discipline
Les coûts complets
La méthode
des coûts partiels
L’imputation
rationnelle et les écarts
Planification et
gestion budgétaire
Les perspectives du
contrôle de gestion
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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