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Il s'agit de l'aboutissement de toute la procédure de gestion de la production.
La programmation linéaire permet de savoir si le programme des ventes déterminé en amont par les services commerciaux permet de saturer les contraintes productives, de façon optimale en termes de résultats attendus. La solution peut être déterminée graphiquement, ou à l'aide d'outils mathématiques, tels que le simplexe.
Le calcul des besoins en composants (PBC) correspond à la gestion des stocks de matière nécessaire à la production. Il permet de planifier la production et les approvisionnements, sur une durée plus ou moins longue.
Les budgets de vente et de production sont en général indissociables
La gestion budgétaire des approvisionnements : le modèle de Wilson et ses remises en cause par le juste-à-temps (JAT) >>
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Le contrôle de gestion
Présentation du cours
de contrôle de gestion et enjeux et débats autour
de la discipline
Les coûts complets
La méthode
des coûts partiels
L’imputation
rationnelle et les écarts
Planification et
gestion budgétaire
Les perspectives du
contrôle de gestion
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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