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Généralisation des tableaux de bord ou reporting. Ils permettent d'agir rapidement (pour le pilotage). Le tableau de bord est un instrument de communication et de décision.
Les tableaux de bord sont spécifiques à chaque entreprise (cf. exemples)
La pratique des budgets : une extension de la gestion par les coûts préétablis à l’ensemble des fonctions de l’entreprise >>
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Le contrôle de gestion
Présentation du cours
de contrôle de gestion et enjeux et débats autour
de la discipline
Les coûts complets
La méthode
des coûts partiels
L’imputation
rationnelle et les écarts
Planification et
gestion budgétaire
Les perspectives du
contrôle de gestion
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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