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Le projet d’entreprise est concrétisé par une charte et répond aux questions : qui sommes-nous et que faisons-nous ? Forces et faiblesses de l’entreprise. Tout le personnel doit être motivé en fixant des objectifs auxquels tous les salariés adhèrent. Pourquoi combattons-nous? Où voulons-nous aller? Définition des objectifs.
Pour être efficace, un projet d’entreprise doit nécessairement être établi en faisant participer tout le personnel. Bilan mitigé du projet d'entreprise =, on préfère désormais les initiatives de la base. Autre technique préférable au projet d’entreprise = le centre d’intérêt.
Limite de l’efficacité de la culture d’entreprise >>
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Gestion des ressources humaines
Introduction à la GRH
De la fonction
personnel à la GRH
Le modèle théorique
: le HRM
Les modes d’ajustement
du volume de la main-d’œuvre aux besoins de l’entreprise
Le recrutement
La formation
professionnelle
L'apprentissage
La gestion
prévisionnelle des ressources humaines
La Gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion des
carrières
Les relations
sociales
Systèmes et
politique de rémunération du personnel
Communication et culture
d’entreprise
La Gestion des
ressources humaines dans la nouvelle économie
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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