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L’intérêt de la culture d’entreprise est qu’elle oriente et facilite les efforts du personnel vers la réalisation d’objectifs communs : meilleure cohésion, simplification des structures, des consignes, notes de service. La notion de culture d’entreprise permet de mieux prendre en compte le capital humain dans l’entreprise et privilégie le qualitatif sur le quantitatif. M. CROZIER préconise la recherche d’une culture de masse à laquelle tout le monde s'identifie et qui soit vivante pour que chacun individuellement puisse y apporter sa contribution et s'épanouir.
Ex : EDF muscle la culture de ses cadres. Manpower : culture d’entreprise perfectionniste : l’homme parfait de Leonard de Vinci est leur logo. L’hymne de la lyonnaise des eaux a été réalisé par JM Jarre. Les employés d'Apple connaissent tous l'histoire de leur fondateur, qui élaboraient les premiers micro dans un garage.
Le projet d’entreprise >>
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Gestion des ressources humaines
Introduction à la GRH
De la fonction
personnel à la GRH
Le modèle théorique
: le HRM
Les modes d’ajustement
du volume de la main-d’œuvre aux besoins de l’entreprise
Le recrutement
La formation
professionnelle
L'apprentissage
La gestion
prévisionnelle des ressources humaines
La Gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion des
carrières
Les relations
sociales
Systèmes et
politique de rémunération du personnel
Communication et culture
d’entreprise
La Gestion des
ressources humaines dans la nouvelle économie
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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