Adapter l'homme au travail : à la fois conceptions très anciennes (taylorisme) et approches contemporaines (formation professionnelle) :
- La rationalisation du travail : l’OST repose sur la parcellisation du travail, décomposé en opérations élémentaires confiées à des exécutants différents ; les tests psychotechniques permettent de sélectionner le travailleur dont le profil personnel est le plus adapté au profil du poste de travail.
- La formation permet de combler les écarts entre le profil du poste et celui du travailleur en élevant sa qualification.
Adaptation du travail à l'homme : L'environnement du travail peut être amélioré par l’étude des facteurs d’ambiance, les études d’ergonomie (adapter les conditions de travail à l’homme) l’étude des rythmes de travail, l’étude des dispositifs de sécurité, l’amélioration des conditions de travail... Le contenu du travail est une préoccupation plus récente : élargissement et enrichissement des tâches, automatisation qui permet d’éviter les travaux pénibles physiquement et intellectuellement (il reste surtout la surveillance des machines).
Particularités de la fonction grh >>
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Gestion des ressources humaines
Introduction à la GRH
De la fonction
personnel à la GRH
Le modèle théorique
: le HRM
Les modes d’ajustement
du volume de la main-d’œuvre aux besoins de l’entreprise
Le recrutement
La formation
professionnelle
L'apprentissage
La gestion
prévisionnelle des ressources humaines
La Gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion des
carrières
Les relations
sociales
Systèmes et
politique de rémunération du personnel
Communication et culture
d’entreprise
La Gestion des
ressources humaines dans la nouvelle économie
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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