- multidisciplinarité de la GRH : matière transversale, lien entre grh et les autres ressources de l’organisation (facteur capital, travail et savoir). La fonction n’est plus localisée dans le service du personnel. C’est désormais une fonction partagée. L’organisation est un très vaste sujet, lié à la grh. On trouve souvent les deux fonctions ensemble dans les organigrammes des entreprises.
- la place de la GRH dans l'entreprise dépend de nombreux facteurs (taille, type de management, etc.) mais elle est en principe rattaché à la direction, autonome, décentralisé dans les entreprises à établissements multiples, en rapport avec toutes les directions en tant que conseillers, prestataires de services (recrutement, paie), spécialistes fonctionnels (élaboration de règlements à respecter)
Les dimensions de la GRH >>
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Gestion des ressources humaines
Introduction à la GRH
De la fonction
personnel à la GRH
Le modèle théorique
: le HRM
Les modes d’ajustement
du volume de la main-d’œuvre aux besoins de l’entreprise
Le recrutement
La formation
professionnelle
L'apprentissage
La gestion
prévisionnelle des ressources humaines
La Gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion des
carrières
Les relations
sociales
Systèmes et
politique de rémunération du personnel
Communication et culture
d’entreprise
La Gestion des
ressources humaines dans la nouvelle économie
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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