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Peuvent être des compétences physiologiques, psychologiques ou intellectuelles. Ces dernières se décomposent en connaissances générales (diplôme) et compétences techniques (expérience).
La qualification suppose de plus en plus un niveau de raisonnement et de logique acquis avant l’embauche, en principe matérialisé par un diplôme. L’ancienneté s’exerce au niveau individuel par une plus grande habileté au travail (accoutumance) et au niveau collectif par la culture d’entreprise. Attention cependant : l’expérience consiste à prendre des habitudes, des repères, afin de maîtriser son environnement quotidien. Les méthodes choisies ne sont pas efficaces durablement et seule l’arrivée de nouvelles recrues permet de tout remettre en cause, opération exigeante mais constitutive de progrès.
Les besoins en qualification >>
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Gestion des ressources humaines
Introduction à la GRH
De la fonction
personnel à la GRH
Le modèle théorique
: le HRM
Les modes d’ajustement
du volume de la main-d’œuvre aux besoins de l’entreprise
Le recrutement
La formation
professionnelle
L'apprentissage
La gestion
prévisionnelle des ressources humaines
La Gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion des
carrières
Les relations
sociales
Systèmes et
politique de rémunération du personnel
Communication et culture
d’entreprise
La Gestion des
ressources humaines dans la nouvelle économie
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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