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Le licenciement et les autres modes de réduction du volume de la main-d’œuvre

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En France, le licenciement individuel nécessite un motif réel et sérieux et une procédure impérative : convocation à l’entretien (LR), entretien préalable, notification du licenciement (AR) ; indemnité d’un mois de salaire pour non-respect de la procédure. Ce qui est parfois le cas, les entreprises n’étant pas rigoureuses sur le droit du travail. Le licenciement économique doit être collectif et nécessite une convention de conversion, un plan social, etc. La loi Aubry (27 jan 1993) : les juges et les inspecteurs du travail peuvent mettre à mal un plan de licenciement. Ils ont un droit de regard sur les plans sociaux. Cette loi ne fait que muscler la suppression de l’autorisation administrative de licenciement, car ceci était implicite. La loi Aubry prévoit des conventions de reclassement, etc.

Indemnités de licenciement = en France, après 2 ans d’ancienneté, proportionnelle à l’ancienneté. Le licenciement donne également droit au paiement des congés payés. A la fin du contrat, remise d’un certificat de travail et d’un reçu pour solde de tout compte. Beaucoup de transactions en pratique.

Outplacement = aide de l'employeur qui licencie pour que l'employé (souvent un cadre) retrouve du travail. Le coût d’une prise en charge dépend du niveau de l’intéressé et se discute, mais s’élève environ à 15 000 euros. Permet à l’outplacé de mieux se connaître. Des firmes comme l’Oréal le pratiquent pour leur image, essentiellement

- L’incitation au départ : l’action sur le volume de la main-d’œuvre est délicate : ex. Compaq, suite au rachat de Digital aux EU, a élaboré un plan très séduisant pour encourager les candidats au départ. Ce plan était tellement intéressant que, sur un an, 1 400 personnes en ont profité sur un effectif de 1 800, ce qui n'était absolument pas prévu. Quelques mois après, Compaq passait des annonces pour embaucher du personnel complémentaire...

- Pré-retraites = surtout en France et en Allemagne

- Essaimage : aide d’un salarié à créer sa propre entreprise. Celui-ci peut continuer à travailler avec l’entreprise, mais également avoir d’autres clients, ce qui lui assure en principe une rentabilité supérieure.

Le licenciement est un acte de gestion à éviter pour beaucoup de raisons. L’Oréal préfère garder ses anciens cadres qui ne sont plus compétents, pour son image et pour ne pas décourager les jeunes cadres

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Cours créés et mis à jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII : davidchelly@centreurope.org