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Le recrutement externe

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- recours ou non à un cabinet (de plus en plus fréquent), qui sont spécialisés dans la main-d’œuvre (agences de placement, ex : ANPE), les managers (cabinets de recrutement : coût de recrutement d’un jeune diplômé : environ 10 000 euros) et les dirigeants (chasseurs de tête, ces derniers facturent 30/35 % de la rémunération annuelle totale de la personne embauchée).
- annonces : l’offre d’emploi doit permettre de cibler au mieux afin d’éviter d’avoir trop de travail par la suite. Elle doit être stimulante et précise
- relations : très vrai en Europe du sud.
candidatures spontanées : efficaces en France..
junior entreprise, forum emploi, recrutement en Ecole (ex Danone à l’ESG), évènements (ex : tennis à l'Essec),
recrutement par internet : très efficace
- fichiers internes : réactualisés au maximum tous les ans, les candidatures y sont codées et stockées afin d’optimiser l’adéquation entre les candidats et les besoins du moment. Une réponse “ nous conservons votre dossier ” est donc à prendre au sérieux. Ces pratiques sont critiquées car la nature humaine se prête mal à des classifications mathématiques catégoriques.

La lettre de motivation >>

Gestion des ressources humaines

Introduction à la GRH

De la fonction personnel à la GRH

Le modèle théorique : le HRM

Les modes d’ajustement du volume de la main-d’œuvre aux besoins de l’entreprise

Le recrutement

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La gestion prévisionnelle des ressources humaines

La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

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La Gestion des ressources humaines dans la nouvelle économie


Cours créés et mis à jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII : davidchelly@centreurope.org