|
Moyens : affichage, négociations informelles. Dans les grosses entreprises, création d’un marché de l’emploi interne. Accords entre service donneur et service preneur.
Le recrutement se base sur des appréciations périodiques consignées dans des fichiers, ou des tableaux d’avancement avec suivi homogène dans l’entreprise,
Le recrutement interne marche beaucoup à l’ancienneté, ce qui est préférable pour l’équilibre social du groupe (il est mal vu de donner un poste à un nouveau plus compétent qu’un ancien), la mobilité interne, et la dynamisation le personnel.
Le recrutement externe >>
|
|
Gestion des ressources humaines
Introduction à la GRH
De la fonction
personnel à la GRH
Le modèle théorique
: le HRM
Les modes d’ajustement
du volume de la main-d’œuvre aux besoins de l’entreprise
Le recrutement
La formation
professionnelle
L'apprentissage
La gestion
prévisionnelle des ressources humaines
La Gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion des
carrières
Les relations
sociales
Systèmes et
politique de rémunération du personnel
Communication et culture
d’entreprise
La Gestion des
ressources humaines dans la nouvelle économie
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
|