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Diversité dans les formes de paiement = au temps (calculé par les fiches de pointage et les relevés de présence), à la journée, à l’heure, taux de salaire, mensuel, au rendement (ou à la tâche), à la pièce, à la tâche ou au forfait, à la commission, au pourboire; possibilité de combiner toutes ces formules (i.e. représentants). Traitement et non salaires pour les fonctionnaires (ou pour les pdg, etc.).
Plusieurs facteurs doivent être pris en compte pour choisir une formule de rémunération : degré d’interdépendance des postes de travail, degré d’influence du travailleur sur la production, possibilités de mesurer le travail accompli...
La gestion de la masse salariale >>
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Gestion des ressources humaines
Introduction à la GRH
De la fonction
personnel à la GRH
Le modèle théorique
: le HRM
Les modes d’ajustement
du volume de la main-d’œuvre aux besoins de l’entreprise
Le recrutement
La formation
professionnelle
L'apprentissage
La gestion
prévisionnelle des ressources humaines
La Gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion des
carrières
Les relations
sociales
Systèmes et
politique de rémunération du personnel
Communication et culture
d’entreprise
La Gestion des
ressources humaines dans la nouvelle économie
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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