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- Avantages sociaux : protection sociale, assurance-chômage, congés payés, etc. La protection est quasi-automatique en France pour les salariés
- Avantages en nature (voiture de fonction, logement...). = estimé à 7 % du salaire par l'INSEE (25 % pour les cadres). Exemple : les agents EDF ne payent ni consommation d’électricité ni abonnement. Il peut également s’agir de services récréatifs (activités culturelles et sociales), services d’accommodation (alimentaires, accès à la propriété ou aide à l’habitation)... En principe imposable, mais souvent difficile à déceler.
- Compléments sociaux (coûteux mais intéressant fiscalement pour l'entreprise) : La loi Evin de décembre 1989 puis la loi du 8 août 1994 ont défini les risques que peut couvrir l’entreprise (en + du légal = maladie, maternité, accident du travail, invalidité, vieillesse, décès, incapacité). Étaient seulement obligatoires pour les cadres le régime complémentaire de retraite Agirc (1947) puis pour les non-cadres le régime de retraite obligatoire Arrco en 1972. Sécu complémentaire : Seule 16 % de la population active n’a pas d’assurance maladie complémentaire, et doit donc payer le ticket modérateur.
Le calcul de la rémunération >>
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Gestion des ressources humaines
Introduction à la GRH
De la fonction
personnel à la GRH
Le modèle théorique
: le HRM
Les modes d’ajustement
du volume de la main-d’œuvre aux besoins de l’entreprise
Le recrutement
La formation
professionnelle
L'apprentissage
La gestion
prévisionnelle des ressources humaines
La Gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion des
carrières
Les relations
sociales
Systèmes et
politique de rémunération du personnel
Communication et culture
d’entreprise
La Gestion des
ressources humaines dans la nouvelle économie
Cours créés et mis à
jour par David Chelly, administrateur du site et ancien intervenant à l'Ecole Centrale de Paris, Audencia, EDHEC et Paris XII :
davidchelly@centreurope.org
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